什么是商业预测?

商业预测是根据过去和现在的信息估算未来经济条件的过程。它是指采取可能在可预见的未来塑造事物转弯的东西的前瞻性方面的技术。由于未来总是不确定,需要在企业中有组织的预测系统。

业务预测的定义

根据C.E. Sulton,“业务预测是计算可能事件的计算,以抵御未来。因此,它涉及在经营中“展望”,以及在预算中的情况下对事件的预先确定事件及其财务影响。“

商业预测

商业预测过程

  1. 了解问题:预测过程中的第一步是了解要进行哪些预测的真正问题。经理必须清楚地了解预测的目的。预测可以对技术条件,销售,选择的人,金融的可用性等等。清楚地了解预测范围将有助于经理仅探讨相关信息。
  2. 制定基础:在这个阶段,经理将尝试了解过去发生了什么变化。他可以使用过去的数据进行性能,以获得当前速率的速度表读取(销售或生产)以及这种速度的速度增加或减少。这将有助于分析过去的变化原因。
  3. 分析数据:在统计事实和数字的选择与确定发生业务波动的确定之间存在明确的关系。除非对业务波动有正确了解,否则无法智能地选择统计数据。业务波动的原因将有助于选择相关信息。选择数据后,根据过去的变化分析它们。统计工具可用于分析数据。
  4. 估算未来事件:这一过程必须清楚地知道他在整体组织目标的未来期望的内容。它应该从系统分析数据分析的几个可能趋势中估计未来的业务。估计的结果可以与未来的实际结果进行比较。这将有助于改进预测的过程。
  5. 隐含的与明确预测:预测可能是隐含的或明确的。当经理根据他的经验和直觉进行预测时,他据说他被隐含地预测未来的事件。这种方法通常不成功,因为它是不系统的,而不是非常可靠,不是非常精确,而不是非常准确。隐含预测不能合理评估,因此不能用作规划和控制的合理基础。因此,有意识地预测和制定明确规划场所通常更有用。明确的预测是系统的,可能更可靠,精确,准确。它们可用作合理分析评估的基础,也可以用于控制目的。明确预测的各种技术具有共同存在。它们包括时间序列分析,回归分析和经济学模型。

商业预测的重要性

  • 规划本质
  • 决策中的准确性
  • 项目实施
  • 贡献商业成功
  • 发展协调
  • 整合组织的工作
  • 开展业务
  • 同意优势
  • 增加组织利润。

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。必需的地方已做标记*