计划是什么?规划的本质

规划是管理的基本功能。18beplay官网它涉及制定未来的行动方针,并预先决定实现预定目标的最适当的行动方针。计划是指未来的行动路线。这是一种解决问题和决策的练习。它是为达到预期目标而采取的行动路线的决心。

这是一份关于今后行动方针的详细方案。说得对"好的计划是成功的一半。因此,规划要考虑组织现有和未来的人力资源和物质资源,从而得到有效的协调、贡献和完善的调整。

规划

计划的定义:

  • 根据孔茨和奥唐纳__”计划就是事先决定做什么、怎么做、什么时候做、由谁做。计划从我们所在的地方到我们想去的地方架起一座桥梁。它使原本不会发生的事情有可能发生。
  • 根据亨利Fayol___”规划是确定除其他外执行不同管理业务的最佳备选办法,以便实现预先确定的目标”。

规划的本质

  • 智力活动:它包括从备选方案中选择正确的行动方案&要求决策,这是一个智力的过程。环境的变化带来机遇,也伴随着风险。计划者的任务是利用机会和最小化风险。
  • 它是一个连续的过程:18beplay官网管理是一个动态的过程,计划作为其功能也不能例外。此外,计划产生了一些次级计划,而且计划必须根据环境的变化进行修改。
  • 它是灵活的:正如前面所指出的,在进行计划时,将选择任何一个可用的替代方案。规划是根据某些假设来选择最佳方案的。管理人员的职能有可能出现失效。18beplay官网计划还有一个选择来适应未来的情况。
  • 目标取向:因此,每一项计划都必须以某种积极的方式促进团体目标的实现。如果不与目标和目的相关,它就没有任何意义。它必须在我们的现状和我们想以最低成本达到的目标之间架起一座桥梁。
  • 这是普遍的:它需要在各级管理和组织的所有部门。18beplay官网这既不是最高管理层的专有功能,也不是任何特定部门的专有功能。18beplay官网但不同层次、不同部门的规划范围不同。

目标

  • 减少不确定性。
  • 带来合作与协调。
  • 实现经济运行。
  • 预见不可预测的偶发事件。
  • 实现预定目标。
  • 减少竞争。

规划的原则

  • 对目标的贡献原则。
  • 普遍性原则。
  • 限制因素的原理。
  • 灵活性原则。航行变更原则。