产品差异化和删除

产品差异化

产品差异化是企业用来将产品与市场上类似产品中的产品分辨出来的营销策略。对于小企业,产品差异化战略可能在由大公司主导的市场中提供竞争优势。商业用途的差异化策略必须针对市场的一部分,并提供产品与所有其他类似产品的产品正面不同。

  • 创造价值:当公司使用专注于产品的成本价值与市场上的产品的成本价值时,它会在消费者和潜在客户之间创造一个感知价值。一个侧重于价值的策略突出了与其他产品相比产品的成本节约或耐用性。
  • 非价格竞争:产品差异化策略还允许企业在价格以外的地区竞争。例如,在品味和质量方面,糖果业务可能会将其糖果与其他品牌区分开来。汽车制造商可能会将其汽车线路分化为图像增强器或状态符号,而其他公司则专注于成本节约。小企业可以将差异化战略集中在产品质量和设计中,并在市场上获得竞争优势,而不会降低其价格。
  • 品牌忠诚度:成功的产品差异化策略创造了客户的品牌忠诚度。通过感知质量或成本节约获得市场份额的相同策略可能会产生消费者的忠诚度。本公司必须继续为消费者提供质量或价值,以维护客户忠诚度。在竞争激烈的市场中,当产品不保持质量时,客户可能会转向竞争对手。
  • 没有被感知的替代品:专注于产品质量和设计的产品差异化策略可能会产生不可用市场上可用的替代品的看法。虽然竞争对手可能具有类似的产品,但差异化战略侧重于其他产品没有的质量或设计差异。由于客户将产品视为独特的产品,业务在市场上获得优势。

产品差异化

产品和删除

删除产品的过程是最困难的决定,当特定产品在所希望的方式中没有表现时,公司需要采取的最困难的决定。由于产品删除,该公司还有许多优点,因此产品删除过程对公司来说变得重要。产品删除很重要的原因是:

  • 关于公司财务资源的流失:如果产品在市场上没有正常运行并且没有发达足够的收入,但是随着公司的所有财务资源提供了足够的收入,如果它用于弱产品,则将浪费投资的资源,这些资源可以是用于生产可能比现有产品更好的新产品。
  • 营销问题:有时,公司在单线中创造了大量产品的情况。这导致产品的过度保存,营销资源太薄。此外,公司自己的产品集中存在竞争多余的竞争,并在顾客的思想中创造了混乱。在这些情况下,公司删除产品。
  • 管理问题:当一个产品薄弱时,它充当公司的负担和管理人员的负担。18beplay官网弱势产品可能需要有关其价格,分销,销售等强烈的管理努力。薄弱的产品也可能导致公司的形象削弱了本公司的形象和中介机构的不满